益阳绿化工程的“大佬”　　

曾毅1999年进入苗木行业，一开始是和家里人一起跑市场销售。靠着敏锐的生意头脑，他很快成为一名小有名气的苗木经纪人。2002年，因为业务关系，他结识了上海绿亚景观工程有限公司的老板田地。田地很喜欢这个勤奋机灵的小伙子，建议曾毅在当地做绿化工程，并无偿在技术上给予指导。　　

在“老师”田地的帮助下，曾毅很快组建了益阳绿亚景观工程有限公司。做绿化工程，除了技术，还要拓展人脉。对于一个没有什么家庭背景的农村青年来说，难度可想而知：公司成立后，一年半的时间没接到一个工程，前几年经营苗木的钱的也快花完了。外向坚韧的性格帮曾毅坚持下来了，2006年公司终于接到一个100多万元的绿化工程，随后便一发不可收拾，每年的工程量都达到了几千万元，益阳大的绿化工程几乎让绿亚独揽。　　

公司员工对曾毅的成功并不觉得奇怪，虽然他们年龄比老板大，但对“曾总”都很服气：努力、能干、头脑好使、口才好。“你别看他年纪轻，论大树移植技术，益阳没人比得上他！”一位老员工自豪地告诉记者，“而且各种场合都能应付。”　　

2008年，公司工程上要用几株大桂花，曾毅原本以为每株六七千元就能很容易找到货。“最后找遍了益阳，花了两倍的价钱才买到。”曾毅说，这让他看到了建苗圃的高利润，就开始逐渐扩大苗圃面积。因为了解需求市场，公司的苗圃获得了不错的效益，“才建两年的一个苗圃，只卖了四分之一的苗就收回了成本。”